boy

Restrukturierung von Unternehmen


Es gehört zu den vordringlichen Aufgaben einer Unternehmensleitung, die Marktfähigkeit
der Leistungen des Unternehmens fortgesetzt zu überprüfen – und gegebenenfalls das Unternehmen insgesamt oder Teile seiner Wertschöpfungskette neu einzustellen auf die
sich wandelnden Herausforderungen des Marktes.

Ich unterstütze Sie bei dieser anspruchsvollen Aufgabe – und zwar auf Basis einer inten-
siven Analyse aller Hauptfunktionsbereiche Ihres Unternehmens hinsichtlich ihrer Wettbewerbsfähigkeit.

Meine Analyse umfasst:

Am Ende meiner Analyse erhalten sie dann klare Fakten und Zahlen:
Die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens wird in eindeutigen Kennziffern ausgedrückt.
Darüber hinaus stelle ich die Position Ihres Unternehmens mit leistungsbezogenen Benchmarks aus Best-Practice-Unternehmen in Relation.

Mein Selbstverständnis schließt auch die Umsetzung der vorgeschlagenen Maßnahmen
mit ein. Ich berate und betreue Sie in jeder Phase des Projektes und stimme dann alle Maßnahmen mit dem oder den Projektverantwortlichen ab.